陈仓区围绕全区工作大局，采取多项措施，培养好、选用好、评价好、关心好干部，为全区经济社会发展培养和储备了一大批好干部。

　　1、强化学习锻炼，培养好干部。发挥组织优势，为干部脱颖而出搭建平台。以年轻干部培养选拔“650工程”为重点，不断加强干部教育培训，先后设立陈仓发展讲坛、开展“百名干部井岗行”红色党性教育和“干部东部行”等活动，选派百余名干部到重点项目、信访稳定等岗位历练，提高干部的综合素质，党员干部处理突发事件的综合能力明显提高，成为骨干和中坚力量。

　　2、强化民主公开，选用好干部。以深化干部人事制度改革为重点，探索推行“四推荐三差额两票决一调查”等干部选任方式，采取述德、评德、询德、析德、重德五步法，考准考实干部的“德”，采用组织监督和舆论监督相结合的方式，切实加大干部监督管理力度，一大批政治坚定、德才兼备、群众公认的优秀干部走上了领导岗位，受到了党员干部群众和社会各界一致好评。

　　3、强化考核监督，评价好干部。积极探索考核与干部选拔任用相结合的有效方式，在平时考核、集中考核的基础上，定期对全区领导班子、科级职位开展综合研判，重视组织推荐和考核结果运用，把领导班子认可、干部群众拥护的好干部选出来，一大批求真务实、坚持原则、认真负责的干部走上了领导岗位。

　　4、强化组织温暖，关心好干部。坚持推行“组织部长接待日”制度，了解掌握副科级以上干部思想动态，建立完善“五送一建”党内关怀激励机制，建立健全了组织部门与干部双向联系、及时沟通的常态化渠道，使党员干部切实感受到了组织关爱和温暖。