按照县委、县政府“双年”工程、美丽乡村建设等重点工作部署，侯口乡坚持“堂堂正正做人、扎扎实实干事”的工作主基调，抓牢“1+3”分包责任制项目等六类年度目标任务，层层分解责任，健全督考机制，配强工作力量，强化工作落实。

抓牢“1+3”重点项目征地目标，服务园区建设。按照“双年”要求，把服务盐化工园区征地工作作为政治任务紧抓在手，举全乡之力积极稳妥推进。目前，中电投、中仁复合肥、春城等“1+3”项目和润丰等重点项目全部进场施工。新308国道侯口段涉及的135户169.31亩已全部签完协议，清表已完成；青苗及地上附着物补偿款已兑现到位。

抓牢“项目建设突破年”目标，蓄足发展后劲。全力抓好现代农业项目亿润万亩生态农业创新产业园和中粮集团与玉锋集团合资的仓储物流项目，整合提升邱头、东曹庄、侯口等现有园区冲刺市级园区，突出打造麦迪人造草坪、琦睿特空调软管区域性品牌，重点培育114商城项目带动乡内电子商务发展。首季财政收入完成326万元，一般公共预算完成145万元，提前圆满实现“开门红”。

抓牢“美丽乡村建设”目标，保障改善民生。一是聚力办大事。谋划打通南接新308、北通郑昔线的交通动脉，打造发展新“引擎”；同时，侯二危桥已争列发改委国债项目计划。二是村村有实事。实施投资1300万元的15件民生工程建设，目前城北、陶礼、侯二、曹伍庄渠道清淤工程已完成；邱头村民心广场翻修、西环下水道工程即将完工；高口村供水管网改造工程、邱头村东西街硬化工程已动工；营台村供水管网改造工程等近日将开工。

抓牢“四项重点工作”目标，牢树底线思维。坚定不移抓好安全生产、大气污染防治、“非访”治理、维稳安保等四项重点工作，建立健全乡干部包案包村包企、村干部包案包企包户、领导干部带头检查、稳定形势预判、应急演练、群众举报奖励等制度，将“四项工作”规范化、常态化、制度化，抓紧抓实跨越发展的稳定基础。

抓牢“党的建设”目标，夯实基层基础。大力实施“233”党建发展思路，深入落实“五位一体”运转机制、乡村干部目标承诺制、村级班子考核机制等，实现干部党员零违纪、村村有实事、各项工作有新突破目标。同时，紧盯干部作风建设，强化“一岗双责”、“属地管理”责任，在征地、项目、招商等一线锻炼提高干部素质、检验责任担当能力，凝聚推动发展的强大合力。

抓牢“优化发展环境”目标，正反教育引导。围绕加强社会治安综合治理工作，一是严惩破坏发展环境的行为。对阻挠盐化工园区征地、影响项目建设进度的村霸、路霸行为，依法顶格处理一起，扫清影响发展的障碍，真正起到了震慑和教育作用。二是加强宣传教育，把群众引导到创业发展上来。通过召开会议、张贴宣传画、挂条幅等形式，引导群众采取合法、合理方式维护自身权益，并及时解决群众生产生活难题。